Такие разные шапки тимлида

Привет, культурные! 👋

Поговорим о том, за каким таким, кхм, смыслом нужен тимлид в команде и как его роль может отличаться в разных компаниях.

Думаю, вы тоже каждую весну и осень замечаете такую интересность - идешь по улице в куртке и шапке, а навстречу тебе человек в футболке и солнечных очках. И вы смотрите друг на друга, как бы оценивая, кто из вас идиот, а кто оделся по погоде.

С тимлидами похожая ситуация - после того, как вырос в одной компании, приходишь в другую, а там "всё не так и всё не то" (с). Еще вчера ты был играющим тренером и писал код 50% времени, а тут тебе дадут писать всего 1 день в месяц, а остальное время будь добр рисуй схемы, декомпозируй задачки, сиди в созвоне с утра до вечера. Хотя кому-то (мне) такой расклад нравился даже больше 😉

Так кто же такой этот ваш тимлид?

С поправкой на то, что в какой-то "другой" компании все это будет неправдой:

Это человек, который отвечает за управление командой и координирует работу ее участников. В общем, он как бы капитан нашего корабля, который должен убедиться, что все матросы работают в одном направлении, и не допустить, чтобы кто-то свалился за борт. При этом матросы - профессионалы, без которых корабль вообще не будет плыть.

Но, как говорится, есть нюансы

💡 Например, в одной компании тимлид может быть сконцентрирован на развитии своей команды, наставничестве и обучении, а в другой - на грамотной организации процессов и управлении ресурсами.

💡 Кроме того, у тимлида должны быть различные навыки, чтобы эффективно руководить командой. В некоторых компаниях больше ценят коммуникативные и социальные навыки, а в других - технические знания и опыт работы в области, где работает команда.

💡 В любом случае, чаще всего тимлид - это ключевая фигура в команде, и его роль как звено в цепочке управления необходима для достижения общих целей команды и компании. Он должен быть хорошо знаком с проектом и всеми его аспектами, чтобы эффективно управлять командой и достигать успеха (но это не точно).

Быть или не быть?

Так что, друзья, если вы думаете о том, чтобы стать тимлидом, помните, что ваша роль может отличаться в разных компаниях, но главное - это быть лидером и помогать своей команде достигать успеха разными способами - повышением технического уровня команды через менторство, вовлечением в проработку технических решений, или даже просто человеческим решением каких-то проблем (например, поддержкой, когда что-то случилось). Будьте опорой и маяком для команды. Да, сложно, да, непонятно, но иначе зачем все это?

Спасибо, что дочитали до конца! Если вы хотите обсудить эту статью или получать уведомления о новых статьях и регулярную порцию мыслей на темы, связанные с IT-культурой, то я буду очень рад видеть вас среди уважаемых подписчиков в ТГ-канале 👋